経理の見直し「新・ryu-zu経理規定の作成」

 ①技術部門　②商品売上　③不動産収入　④その他，雑収入

ここでは②の商品販売の収入＆支出(経費項目）の洗い出し

a原価（新ひこにゃんシャンプーSHS＆トリートメントSTM＆オイルSO）とは

研究開発費　

交通費，接待交際費，通信費，ソフトウエア費，試作品費用，外注費，

宣伝広告費（パンフ，HP,）

ここからまず，領収書（法人 カードで使い分ける）アメックスとvisa

3月決算なので，当月中に慣れて来期4月から実践する

「値決めは経営」

価格設定

（現状）a  HS200ｍｌ2,800円　MB300ml 3,500円　MB1L 9,800円（税抜き）

　　　　　　　　　　3,080円　　　　　3,850円　　　　10,780円（税込）

　　　　１m当たり　15,4円　　　　　　12,6円　　　　　10,8円　（税込）

1プッシュ当たり男性    4ml   約　60円　　50円　　　　　　43円

　　　　　　　　女性　8ml        120円　　100円　　　　　86円

上記の仕様の方法は，一般ドラッグストアにある商品の使い方の１例

使いかたをしっかり説明すると，半分以下になるだろう。

＊1000mlを250回は使用できる計算　8,3ヶ月持つ

「良いものを大事に使えば，長持ちするし，頭皮や髪に良い」説得でき納得して貰えるだろう

＊対象相手による価格設定（お客様が安いと感じる一番高い値段）

　理容技術も顧客相手によって（約５パターン存在）

　（理由）平日と土日祝　時間帯　年齢　男女　お客さんの手持ち状況等

＊地元客　ふるさと納税客　外国人観光客（３パターン）

・・・ラベルで差をつける（見分けつける）

＊マーケティング調査

aサロン価格の平均。b一般価格の平均　c高付加価値の平均

新価格

a 200ml 2800円→3300円　

b 300ml 3500円→4000円

c1000ml 9800円→11000円